在大家加密货币行业格式经验深远变革的2024年，币安（Binance）和洽首创东谈主何一以其独到的链接作风，正在再行界说企业掌舵者的变装。看成大家最大加密货币来去所的中枢链接者之一，她不断着越过2.8亿用户及日均超650亿好意思元的来去规模。何一的成长与行状轨迹，不仅是个体起劲的见证，也照耀出新兴商场中女性企业家日益崛起的时期波澜。

开端

1985年出身于中国四川农村的何一，9岁时失去父亲，家庭经济堕入逆境。在莫得自来水和电力供应的环境中成长，她很早就暴露了"效力导向"的迫切性。16岁时，她在超市外倾销软饮料的经验，成为其生意想维的早期历练。

"大肆教化了我两件事：第一，莫得东谈主会因为你的繁重而予以特殊护士；第二，只消创造价值才略改变庆幸。"何一在接管采访时默示。这种朴素的生意逻辑，集结了她尔后的统统这个词管事生计。

2000年代初，何一进入地方电视台担任主握东谈主，月收入约3000元东谈主民币（其时约合400好意思元）。这份使命不仅提供了经济沉寂的基础，更迫切的是培养了她的公众疏通才略和商场明锐度。

在担任旅游节目主握东谈主期间，她学会了何如快速暴露不同受众的需求，如安在镜头前保握专科形象，以及何如将复杂信息转念为易懂的本色——这些手段在她其后的加密货币推论使命中阐述了关节作用。

转念

2014年，当比特币价钱在200-600好意思元区间波动，主流金融机构仍将其视为"投契泡沫"时，何一照旧尖锐地察觉到区块链技艺的颠覆性后劲。她不仅个东谈主投资了比特币，还劝服了其时在传统金融科技领域使命的赵长鹏（CZ）加入OKCoin担任首席技艺官。

这个细节值得关注：在币安的首创故事中，频频被忽略的是何一在早期团队组建中的关节作用。字据多位早期职工的证据，是何一起初看到了加密货币来去所的商场契机，并主动招募技艺东谈主才组建团队。

在OKCoin的两年时候里（2014-2016），何一发扬商场营销和用户增长，将来去所的用户数从几千东谈主扩展到越过100万。她转变性地引入了社群运营模式，建立了掩盖中国主要城市的线下碰头会网罗，这在其时的加密货币行业是始创性的。

"咱们坚毅到，加密货币不仅是技艺问题，更是信任问题。用户需要看到的确的东谈主，需要濒临面的交流。"何一趟忆谈。这种"高触达"的用户策略，其后成为币安快速增长的中枢竞争力之一。

币安的创立与推广

2017年7月，何一与赵长鹏共同创立币安，未必初度代币刊行（ICO）上涨的顶峰。在短短180天内，币安从零成长为大家来去量最大的加密货币来去所，这个速率在金融科技历史向前所未有。

何一主导的"用户至上"策略阐述了关节作用：她躬行担任"首席客服"，凌晨回答用户音书；快速推出15种讲话版块，掩盖大家主要商场；转变的保举返佣和社群处理模式；平均每两周发布一次居品更新。

2018-2020年，当监管政策收紧时，何一主导了币安的大家化转型。她在东南亚、欧洲、非洲等地建立运营中心，将币安从一个中国公司诊疗为实在的大家化企业。

数据暴露，到2020年底，币安的非中国用户占比已越过90%，掩盖180多个国度和地区。这种快速的国际化才略，在中国互联网企业中极为萧索。

危险

2023年11月，赵长鹏因违背好意思国反洗钱规章，币安支付43亿好意思元罚金。这是加密货币行业历史上最大的监管妥协案。在这个关节时刻，何一展现了不凡的危险不断才略：24小时内召开全员大会，明确公司运营不受影响；躬行发布公开信，开心用户资金安全；确保来去系统零中断，日来去量保握褂讪；礼聘新加坡前金融监管官员Richard Teng担任CEO，加强合规团队的成立与合规程度的鞭策。

在后CZ时期，何一莫得遴聘成功接任CEO，而是建立了一个均权制衡的不断结构。她连续发扬用户体验、商场营销和策略策画，而浮浅运营则交给专科不断团队。

"实在的链接力不在于职位头衔，而在于影响力和施行力。"一位币安高管评价谈，"何一的方案仍然对公司处所起着决定性作用。"

何一的生意形而上学

何一的生意形而上学不错归纳为"用户价值最大化"。她条款每个职工齐必须轮岗客服部门，躬行体验用户需求，这种作念法在硅谷科技公司中险些莫得前例。

《钞票》杂志报谈的一个案例很有代表性：一位大学生误转了500好意思元到一个诞妄的地址，这笔钱占他总资产的80%。何一躬行介入，不仅匡助他追回了资金，还特地予以了抵偿。"每一个用户背后齐是一个的确的生活故事。"她说。

在践行 "用户至上" 理念的经过中，何一永恒保握对用户需求的尖锐关注与亲和力。某平台用户因误信作假客服信息导致操作问题，何一珍摄到该情况后，主动通过芜俚渠谈沟通用户并提供匡助。尽管疏通顶用户存有疑虑，她仍耐烦证明、积极协助，体现出其一贯的用户讲理与疏通忠诚。

币安选定了卓越扁平的组织结构，全公司只消三个不断层级。何一不错成功与任何职工对话，任何职工也不错成功向她讲述问题。这种结构带来了惊东谈主的方案速率，比如新址品从认识到上线平均只需15天；要紧方案不错在2小时内完成；用户响应到居品更正的周期不越过48小时。

早在COVID-19疫情之前，币安就照旧是一个全齐云尔使命环境的公司。何一以为，东谈主才不应该被地舆位置所截至。现在，币安的8000多名职工散播在大家70多个国度，这种散播式结构既镌汰了运营成本，同期又提高了组织韧性。

后赵长鹏时期的币安

在何一的推动下，币安不仅是来去所，更成为行业基础顺序提供者。何一寥落关注发展中国度的金融办事需求。币安在非洲、东南亚、拉好意思等地区推出了多项普惠金融办事。数据暴露，币安用户中有越过40%来自觉展中国度，这些用户通过加密货币初度构兵到当代金融办事。

预测往常，何一正在推动币安向Web3基础顺序提供商转型。2024年以来，币安告示了一系列策略投资，"咱们正在成立的不单是是一个来去所，而是下一代互联网的金融层。"何一在最近的一次行业会议上默示。

何一的方案高度依赖数据分析，币安也建立了业内最完善的数据分析系统，每天处理越过100TB的来去数据，每个要紧方案齐是基于详备的数据模子和A/B测试效力。

与很多加密货币投契者不同，何一是坚毅的耐久主张者。她将个东谈主90%以上的资产投资在BNB（币安币）中，即使在商场大幅波动时也莫得减握。这种个东谈主躬行下场支握我方项指标作念法，极大的增强了投资者和用户的信心。

看成女性链接者，何一寥落珍摄组织的多元性。现在币安的女性职工占比达到43%，不断层中女性占比越过35%，这在科技行业中处于起初水平。

币安里面流传着一个故事：某个周末凌晨，一位尼日利亚小商贩发现我方的通盘积攒——价值200好意思元的USDT转账失败了。他气馁肠在芜俚媒体求援，没料想15分钟后收到了何一的躬行回答和处理。这笔钱，不到币安一秒钟的来去量，却关系到一个家庭一个月的生计。

从四川农村挑水过活到执掌650亿好意思元日来去量的来去所，何一走过的不仅是物理距离。当斯坦福的MBA们还在用DCF模子分析比特币估值时，这个只消高中学历的前电视主握东谈主照旧办事了2.8亿用户。当红杉成本还在条款被投公司必须有"明确总部"时，币安这家"游牧"公司的估值照旧越过了大部分华尔街投行。 2023年那场43亿好意思元的监管风暴本该是致命一击，然则币安不仅活了下来，还在同庚扫尾了可不雅的盈利——这在统统这个词加密行业险些是个古迹。在那年很多同业齐没能在风暴中坚握下来，FTX倒了，Three Arrows倒了，Genesis倒了，然则币安却越来越庞大了。

"传统金融用了400年建立的体系，咱们要用10年时候重建。"这是何一常说的一句话。在肯尼亚内罗毕，币安P2P照旧是当地东谈主购买日用品的支付器用；在阿根廷布宜诺斯艾利斯，它匡助中产阶层抗击着每年以100%速率增长的通胀；在菲律宾马尼拉，国外劳工通过它汇款回家，手续费只消传统渠谈的十分之一。 监管压力天然形摄影随。好意思国王法部的拜谒刚扫尾，欧盟的新规又来了。但何一似乎总能找到间隙求生——不是抗击，而是允洽；不是遁入，而是进化。一位熟谙内情的投资东谈主说："每次监管收紧，币安齐会变得更庞大。天然这种表象很反直观，但这等于事实。"

行业正在剧变。贝莱德推出的比特币 ETF 在首日便勾引超 10 亿好意思元资金流入，摩根大通运活动客户提供加密货币相关办事，新加坡政府也批准了首个加密银行派司。一系列行业动态标明，加密货币已慢慢解脱 "小众投契" 的标签，与主流金融体系的交融连续加深。

跟随行业发展，监管环境也在连续演变。币安握续加强与大家监管机构的疏通，积极允洽各地步伐。有不雅察东谈主士指出，币安在合规方面的握续插足，为其在多变的商场中保握起初地位提供了撑握。

面前，加密货币行业正迎来新的发展阶段。机构参与度提高，居品类型日益丰富，相关基础顺序慢慢完善。在这一配景下，何一看成早期推动者与现任链接者，正在参与塑造的不仅是企业的往常，更是一种全新的金融生态。她的试验与理念，也为更多女性链接者提供了值得模仿的旅途。